FRC (FIRST Robotics Competition) 是由非營利組織 FIRST
所舉辦，主要對高中生開放的國際級賽事。
除了 FRC，還有規模較小的
FTC (FIRST Tech Challenge)，
以及以樂高為主的
FLL (FIRST Lego League)。
每年一月初公布賽題，三月初展開為期七週的比賽。
在備賽期間內，學生需團隊合作結合創意與工程技術，設計與製作機器人。
比賽中，機器人必須完成各種挑戰任務，
例如:
2025 年的 ReefScape 要將水管送至高處
2024 年 Crescendo 則需投擲環狀道具。
FRC不僅強調機械設計與程式編寫及機電整合，更重視團隊協作、策略規劃與創新思維。參賽隊伍大多皆為高中生，來自世界各地約5000餘支隊伍。從方案構思到機器製作，每一步都需要密切合作。
賽季中隊伍還會參加區域賽與全國賽，與來自世界各地的隊伍切磋技術與交流經驗。
除了比賽，FIRST也鼓勵學生發展領導力與溝通能力，並藉由社群服務與公關活動，提升對科技的熱情與影響力。
FRC 的經驗不僅是參賽，更是一場讓高中生實際體驗磨練解決問題能力的難得旅程，對未來升學及職涯都有巨大幫助。
2025 Kickoff
世界賽影片
(什麼都沒看到)惡搞版Kickoff
透過 Project-Based Learning（專案導向學習），
帶領學生從無到有打造出一台功能完整的比賽機器人。
這個過程涵蓋機構設計、零件加工、電子控制系統架設、
程式撰寫與調試等多項技術領域，並強調團隊合作與策略規劃。
學生們會依據專長與興趣分工，學習溝通協調、資源整合與時間管理，
確保專案在期限內順利完成。在比賽前夕，團隊需不斷測試、修正與優化，
讓機器人能完美對應賽題所需的挑戰任務。
除了技術實作，我們也重視學生在行銷推廣與公關活動中的表現，
學習團隊經營與對外溝通的實務經驗，讓團隊價值能被更多人看見。
每年根據 FRC 公布的任務主題，我們全力投入設計製作、積極備戰，
並在區域賽與全國賽中與各地隊伍切磋技術與交流經驗。
這段歷程不僅奠定學生在工程與科技上的扎實基礎，
更幫助他們培養解決問題的能力、團隊精神與抗壓能力。
在升學時，這些豐富經驗能成為學習歷程檔案中極具說服力的亮點，
清楚展現學生的實力與成長。
透過參與 FRC，學生們能真正體會「做中學」的價值，
從規劃設計到動手實作，從理論學習到實戰演練，
全面鍛鍊個人與團隊實力，為未來的學業與職涯打下堅實基礎。
機構組負責機器人結構設計與組裝。
比賽前需要設計底盤與機構，建立CAD圖並與電控組、程式組協調。
完成設計後，透過 CNC車床、雷切機......等機台、工具，加工、製造零件，並確保精度。
組裝時，依設計圖定位零件並固定，保證結構穩固且容易維修。
機構組需要兼顧效率與精度，並在有限的時間內多次調整並且優化。
比賽期間，也需要準備好維修工具，在機器比賽中途因意外或其他原因出現問題時，需要在該場比賽後即時進行維修。
⬇️機構組日常
程式組主要負責程式設計與調試。
在FRC的程式設計中，我們不只需要知道語言的語法要怎麼寫，還需要知道如何調整參數與最大化機構的效能。
以參數調整舉例，PID函數是由比例-積分-微分函數構成，利用機構的物理回饋與係數的挑整可以以最平滑的方式達到設定的目標點，
而這個函數的係數調整則是整個操作中最說來容易做來難的部分：不只是看寫程式的實力，還需要上天賦予的運氣。
運氣好的時候可能半小時就找到最適合的係數，但也有可能一個禮拜也找不出來，這就是程式組。
“
程式永遠不是因語法而困難。
困難的是在被挫折一次次折磨後還有重新站起來的勇氣。
-- by 6代目程式組組長
”
電控組平常把事情做完之後，就可以幫忙其他組，例如測試場地牢固程度be like:
“
配電有手就行
-- by 4、5、6屆配電組組長
”
公關組簡介
公關組是校隊對外交流的重要窗口，無論是國內外、校內外的合作與比賽，我們都扮演著橋樑的角色。
在每一場比賽中，與聯盟隊伍之間的策略溝通、翻譯與協調任務，皆由我們負責。
不僅如此，語言翻譯與文化理解的能力，也讓我們成為隊伍與世界接軌的關鍵。
除了對外聯繫，我們也負責設計與製作公關品，如徽章、貼紙、明信片等，從發想、繪製到大量壓製，每一個細節都經過細心規劃。
雖然過程常常需要加班趕工，但當看到比賽現場中其他隊伍搶著索取我們設計的徽章、或自豪地別在衣服上炫耀時，那份成就感是無可取代的。
公關組融合了溝通、設計與行動力，是一個能夠培養多樣軟實力的團隊。
這裡不只是完成任務的地方，更是一個讓創意發光、讓努力被看見的舞台。
穩定優於華麗。
清晰勝過猜測。
溝通比沉默有效。
團隊合作好過獨自努力。
模組化比堆疊臨時解好。
能維修的設計，遠勝一時的創意。
單一可靠的解法，勝過多個未驗證的點子。
測試不該只是最後階段，而是設計的一部分。
效率重要，但永遠不能犧牲可控性。
如果你無法在比賽現場修好它，那它就不夠好。
自動化值得信任，但需要備案。
簡潔結構是理解與改進的前提。
任何一個好想法，都該有清楚的文件與接班人。
原型階段可以混亂，但成品必須乾淨俐落。
對於壞設計，要敢於重構，而不是補丁。
最好的機器，無關乎輸贏，而是能教人成長。
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